昆明每年将新建或改扩建 至少55所公办幼儿园

升旗仪式,同学们举手敬礼 ■ 都市时报全媒体记者 杨林波

都市时报全媒体记者 黄毅

7月31日,在“开好局、强信心、促发展——贯彻落实党的二十大精神”系列新闻发布会昆明专场上,昆明市教育体育局党组书记、局长穆仁早介绍,近年来,昆明市始终坚持以人民为中心发展教育,以老百姓最关心的“上好学”问题为切入点,以名校名师名长“三名”工程和基础教育集团化办学为抓手,通过外引内培,全市短时间内新增优质学位30余万个,老百姓家门口的好学校越来越多,人民群众“上好学”的愿望不断得到满足。

穆仁早表示,经过全市上下的共同努力,昆明教育事业发展活力越来越强,各级党委、政府重视程度越来越高,尊师重教氛围越来越浓厚,优质资源快速扩大的势头较为强劲,学前三年毛入园率、义务教育巩固率、高中阶段毛入学率分别高于全国10.28、4.24、7.24个百分点,教育整体发展水平达到西部省会城市较高水平。

引进23所名校

来昆合作举办33所学校

昆明西南联大研究院附属学校由北京清华附中支持办学,2017年9月正式开学。在昆明市大力支持下,学校依托良好的办学环境不断辐射,发挥名师、名校、名校长的示范引领作用。2021年,学校与昆明阳宗海风景名胜区管理委员会签订合作办学协议,结束辖区没有高中教育的历史。2022年,学校参与昆明市长期托管磨憨镇的对口教育帮扶工作,定向帮扶磨憨中心小学尚冈完小(中国船舶磨憨尚冈希望小学)。今年3月,与昆明市呈贡区人民政府签订合作办学协议,接管呈贡区实验学校,挂名“昆明西南联大研究院附属学校呈贡实验学校”;4月,与云南滇中新区社会事务管理局签订合作办学协议……学校成为昆明市实施“三名”工程做强优质教育的一个缩影。

近年来,昆明市始终坚持以人民为中心发展教育,以老百姓最关心的“上好学”问题为切入点,以名校名师名长“三名”工程和基础教育集团化办学为抓手,先后从省外引进了北京清华附中、华东师大、西南大学、东北师大、上海师大等23所名校来昆合作举办33所学校。

“方法对头了,一步一层楼;方法不对头,步伐慢蜗牛。”毕昌友是云南省“中小学名校长”、昆明市“杰出园丁”。今年4月,寻甸县将毕昌友返聘回寻甸县一中担任校长,并指导其他3所高中学校办学。返聘名校长毕昌友,是寻甸县深入实施“三名工程”,着力提升高中教育质量,更好满足人民群众“上好学”需要的一个缩影。截至目前,全县共建成省级名师工作室1个、市级名师工作室1个、县级名师工作室39个。2022年,华东师范大学在寻甸一中开办了两个实验班。实验班在华东师大教授专家团队的引领下,以“成都七中直播+寻甸一中骨干教师辅导”的“双师课堂”模式进行教学,促进学生全面发展,示范带动全县高中教育质量整体提升。

“三名”工程,名师为根。2020年,中学英语高级教师梁园琳入选首批“春城计划”教学名师,梁园琳名师工作室也由昆明市教育体育局授牌成立。工作室20名正式成员分别来自寻甸县民族中学、东川明月中学、石林县第一中学、昆明市第十七中学等17所学校。经过频繁的学习交流,工作室培养了一批师德好、业务精、能力强、视野广、善创新、有情怀、爱生活的英语骨干教师,并开发整合优质教育资源,将教育科研成果推广辐射到昆明市各县区。梁园琳说:“我要求工作室的老师,不仅要自己成长,还要带动身边教师们成长。现在好几名工作室成员已成长为各县区、昆明市乃至云南省教学科研活动、命题阅卷的骨干力量,还有的成长为工作室的主持人,有的成长为学校的领导干部。”

昆一中、昆三中、

云大附中、昆八中等

累计组建47个

公办基础教育集团

让每个孩子都能享有公平而有质量的教育,这一美好愿景,在昆明正加速变成现实。

“昆明市第一中学将积极发挥百年昆华的辐射引领和示范作用,充分共享各方面的优质资源,全力支持、指导和帮助昆一中宜良学校继续提升办学效益和水平,努力办好家门口的好学校,为宜良县基础教育的发展作出更大的贡献……”昆明市第一中学校长赵灿东说。今年6月,宜良县第一中学正式加挂“昆明市第一中学宜良学校”牌子,宜良县的学生,在家门口就能享受到优质教育资源。

推进集团化办学,是昆明市做强优质教育的另一抓手。近年来,本地昆一中、昆三中、云大附中、昆八中等一大批优质学校,通过举办、领办、托管等方式有序拓展办学,累计组建了47个公办基础教育集团,覆盖基础教育各学段,成员学校224所。以区域内优质学校为龙头,采取“名校+新建校”“名校+分校”“城市学校+农村学校”“优质学校+薄弱学校”等形式,昆明市形成了“主城带动郊县、县城带动乡村”的教育发展模式,扩大了优质教育资源辐射效应。集团化办学实现了全学段、全域覆盖。

集团化办学激活了教育发展的新动能,全市各教育集团积极探索资源共建共享,整合专家团队,通过骨干教师交流、学科基地建设、联校教研活动、特需教师配送等形式,推动骨干教师向集团内的农村学校、薄弱学校、新建学校流动,培养一支留得下的“高配”师资队伍。各集团聚焦办学理念、办学模式、育人目标等关键环节,切实开展学校携手共建,校际互动愈加频繁,长效交流机制已经建成。

实施集团化办学并不是推行教育商业化和产业化,实施集团化办学后学校的办学性质没有变,却快速扩大了优质教育资源,优化布局布点,让老百姓家门口的好学校越来越多。在国家市场监管总局近两年发布的全国120个城市公共教育服务监测中,昆明市名列前茅,其中2021年名列第二。

优化教育资源配置“7步走”

“教育是国之大计、党之大计,也是最重要的民生,在人民关心的教育问题上,我们将一件一件抓落实,一年接着一年干,办好实事、增进福祉,努力办好公平而有质量的教育。”穆仁早表示,下一步,昆明市将重点从以下几方面进一步优化优质教育资源配置:

一是着力扩大公办学前教育资源。按照新建一批、回购一批、扩容一批的原则,全市每年将新建或改扩建至少55所公办幼儿园;重点支持回购由公办幼儿园领办或公办资源缺乏区域的民办幼儿园;对已建成的公办幼儿园,充分挖掘招生潜力,多措并举,持续推动公办园在园幼儿占比逐年提高。

二是着力推动义务教育增量提质。按照“市级指导、以区为主、一区一策”的原则,充分考虑人口变化和城镇化发展趋势,准确研判入学需求,指导各县区完善义务教育学校专项规划,保留足够建设用地,严格落实新建住宅小区配建学校规定,加快城镇学校扩容增量。深入推进“双减”“双升”,优化教学方式,提高课堂效率,通过集团化办学和学区制管理等方式,促进区域教育质量整体提升。

三是着力提升县域高中质量。出台全市县域高中质量提升实施方案,通过集团化办学方式,引导和推动省、市属优质学校举办、领办、托管县域高中,提升办学品质;重点支持一批校舍、运动场地和实验条件不达标的薄弱县中改善办学条件;通过线上线下方式,尽可能调动一切可以调动的资源,大力推进“区对县、校对校”结对帮扶,积极探索一级一等(高)完中定点帮扶郊县区的教育帮扶新模式、新内涵、新路径,实现县域一级高完中全覆盖。

四是深入实施“三名”工程。坚持开放办教育,充分发挥“三名”工程效应,重点考虑质量和布局,以引知名院校为主,引名师名长为主,加大政策扶持,精心做好引进名校的全方位服务工作,确保引进学校尽快成长、成熟、发展壮大,让优秀教育人才愿意来、留得住,发挥作用好,稳妥推进职业教育产教联合体及中等职业教育“双优”、高等职业教育“双高”工作,切实增强职业教育对产业发展的支撑力。

五是科学推进集团化办学和学区制管理。加强顶层设计,更加注重制度和治理体系建设,质量并重,充分发挥优质学校的辐射带动作用,采取“优质学校+新建学校”“优质学校+农村学校”“优质学校+薄弱学校”等方式,科学推进集团化办学,持续扩大优质教育资源覆盖面。按照以县为主、合理划区,深入推进中小学学区制管理,整合区域资源,形成共建共治共享格局,有力推动区域教育优质均衡发展。

六是切实加强教师队伍建设。创新人才招引机制,综合运用人才引进、公开招聘等8个补充教师的政策,打好组合拳;整合优化教师培训,重点加强对新课程、新教材、新高考,以及思政课、心理健康教育等学科专业培训;深入实施“十百千名师工程”,加强名师工作室、名校长基地考核评价,充分发挥其“以一带十、以十带百、以百促千”的链状效应。每两月举办一届校(园)长论坛,提升凝练校长办学理念,提高办学和治校水平。

七是充分落实学校办学自主权。全面推进中小学校党组织领导的校长负责制,扩大学校人权、事权、财权,把教育教学交给学校,保障交给政府,从制度安排、政策制定等全方位营造教师静心育人、安心教学,全社会尊师重教的良好氛围。


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