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盘点去年房企管理层大调整:谁动了我的地产饭碗

法制日报       2017年01月11日 09:11   我要评论
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有人的地方,就有江湖。房地产的江湖里,人来人往,有人离场,亦有人进场。

元旦刚过3天,碧桂园控股有限公司(以下简称碧桂园)一则人事变动消息即引发市场广泛热议。

公告称,吴建斌提出辞任执行董事、财务委员会主席、执行委员会成员、首席财务官等多项职务。对于吴建斌的离职原因,碧桂园在公告中称,吴建斌计划投放更多时间用于其个人兴趣,即摄影及写作。

此外,碧桂园两名执行董事及一位独立非执行董事也递交了辞任书,于同一时间离职。同时,碧桂园还任命了新的财务官。

实际上,碧桂园出现一系列人事变动并非地产界的个案。

“似乎一股来自地产界的管理层的人事大调整潮流正在涌现,而这一点在刚刚过去的2016年体现得淋漓尽致。”一位地产界人士称。

相关统计数据显示,不完全统计,刚刚过去的2016年里,共计有地产企业二百余位管理层高管出现人事变动,而涉及其中的万科、万达、中海地产、绿地控股等多家上市企业出现频繁人事调整。

“一般地产界管理层人事变动通常带有三方面的原因。第一是企业内部管理的问题,有时候很多企业发展遇到了瓶颈,或者说房企推行一项新规划,这样往往一些高管实际上不会很认可和主动执行,这样容易离职。”上海易居房地产研究院总监严跃进对法治周末记者说,“第二是高管个人的职业规划,尤其是房地产行业这两年新业态不断发展,同时也出现了一些新的行业机会,这都会促使其重新考虑职业生涯。此外,外部的一些机会,尤其一些中小房企会给予很好的待遇和职业空间,这些都会促使此类管理层加快离职。”

2016年的地产江湖中,各地产巨头们经历过怎样的人事变动?又是出于怎样的考虑让很多人的“饭碗”发生了改变?

资产并购整合下的人事调动

代表企业:中海地产

时间回到两个月前。

2016年10月18日,中海地产发布公告称,郑学选辞任公司非执行董事,原因是出于专注中海地产控股股东 中国建筑 股份有限公司(以下简称中国建筑)工作。

自此,中海地产新一轮人事调整拉开帷幕。

一个月后,中海地产再次发布公告称,郝建民辞任公司执行董事、主席兼行政总裁;同时肖肖获选为主席并获委任公司行政总裁。

随后不久,中海地产宣布,肖肖不再兼任公司行政总裁职位,作为中海地产老人的颜建国辞去龙湖地产担任副总裁、执行董事及投资委员会委员等职位,获委任为中海地产执行董事兼行政总裁。

至此,中海地产高层人事调整暂告一段落,形成高层新格局。目前,中海地产执行董事4人,为肖肖(主席)、颜建国(行政总裁)、罗亮(副总裁兼总建筑)、聂润荣(财务总监);非执行董事1人,为常颖;独立非执行董事3人,为林广兆、范徐丽泰、李民斌。

法治周末记者注意到,实际上这也不是中海地产2016年首次出现公司高层人事震动。

公开资料显示,2015年至2016年交接时间,中海地产同样出现一波人事调整。2015年,中海地产陆续出现了黄英豪辞任公司独立非执行董事职位,郭勇辞任中海地产执行董事职位,阚洪波辞任执董事职位。后两者原因均为因本集团内部分工调整。

进入2016年1月,中海地产发布公告称,陈谊因为需要投放更多时间于其他事业发展及个人事务,辞任公司执行董事兼总裁。

“中海地产人事调整和其本身的战略调整等有关系。”严跃进说。

2013年8月5日,中国建筑宣布将公司旗下房地产业务平台中建地产注入中海地产,交易总额超过338亿元。至此,围绕着中海地产的战略整合拉开帷幕。

2013年8月6日,孔庆平卸任了中海地产董事长,郝建民成为了他的接班人。至此,中海地产也迎来了郝建民时代。在地产界,郝建民被认为是“整合狂人”,其在2013年8月至2016年11月任期内先后完成了对母公司中建股份地产业务的整合和对另一家央企中信旗下地产业务的并购。

“庞大的资产整合,自然引来了剧烈的人事纷争、管理架构改革等诸多大事。”在严跃进看来,“对于中海来说,通过变革,实际上也是符合目前央企改革的思路,即促使一些有想法有活力的管理团队进行企业的运营。另外对于此类企业来说,追求规模是次要的,关键要盈利,这是国企或央企中很关键的一个内容。所以人事调整都是为了符合此类目标的。”

布局董事会改选 打响人事攻防战?

代表企业:万科

中海地产因资产并购整合屡现高层人事动荡,而作为地产界的另一家标杆企业万科在人事上的调整也是动作频频。

近日,有媒体报道,万科集团副总裁、深圳万科总经理周彤已按照集团相关制度申请内部退休,并由万科广深区域首席执行官张纪文兼任深圳公司总经理。

1月10日,法治周末记者从万科内部人士处证实了周彤退休,张纪文兼任的消息。

多位接受法治周末记者采访的人士猜测万科内部的人事调整,或与股权之争背景下将要到来的董事会改选有关。

公开资料显示,万科本届董事会任期将近。根据万科的公司章程,万科的董事会一届任期是三年,本届董事会任期从2014年3月到2017年3月。这意味着,2017年3月,万科管理层、宝能、华润等多方将围绕着董事会席位的角逐,而凝聚并巩固起管理层力量则显得至关重要。

法治周末记者通过梳理发现,自万科股权之争开始以来,万科在人事上的调整确实频繁很多。

公开资料显示,万科股权之争开始前,其高管团队分别为董事会主席王石、总裁郁亮、监事会主席解冻,执行副总裁王文金、张旭、陈玮,高级副总裁丁长峰、祝九胜、谭华杰(兼任董秘)、莫军、张海、张纪文、周俊庭、朱保全,以及副总裁阙东武、王蕴、刘肖、周彤、孙嘉以及王海武。

2015年7月,万科股权大战爆发,此后万科人事变动频繁。

2015年以来,先后有分管资金管理部的祝九胜、分管人力资源的陈玮、分管成都区域及设计部的莫军、深圳公司总经理周彤离职或退休,直接带来4个职位的空缺,即执行副总裁1个、高级副总裁2个、副总裁1个。

从万科人事布局的动作看来,万科多数从副总裁中挑选执行副总裁和高级副总裁的接替者。

去年3月,万科副总裁、上海万科总经理孙嘉升任执行副总裁兼首席财务官;万科执行副总裁、首席财务官王文金起任首席风险官。

去年6月,万科东莞总经理王海武内部调整为万科集团副总裁兼中西部区域首席执行官。其原职位由原万科深圳公司助理、总经理周嵘接任。

此外,北京区域本部首席执行官,兼任北京万科企业有限公司总经理刘肖从集团副总裁的职位被擢升至高级副总裁。此外,高级副总裁谭华杰卸任董秘职位,转而负责集团新业务的研究,由原深圳广田装饰副总经理、董秘朱旭接任。

至此,万科的高管团队调整为董事会主席王石、总裁郁亮、监事会主席解冻、董秘朱旭,执行副总裁王文金、张旭、孙嘉,高级副总裁丁长峰、谭华杰、张海、张纪文、周俊庭、朱保全、刘肖、王海武,以及副总裁阙东武、王蕴。

轻盈转身下的告别

代表企业:万达

2015年1月,王健林在2014年工作报告中宣布了万达开始第四次转型计划。其中,转型的主要内容是转向服务业为主的企业,包括万达集团的转型和万达商业地产的转型。

此外,花甲之年的王健林,还确定万达今后的房地产要实行新的发展模式,同时加快发展文化旅游、金融、电子商务3个产业,到2020年形成商业、文化旅游、金融、电商基本相当的四大板块,彻底实现转型升级。

至此,万达踏上了由重资产向轻资产转型的路途。

然而,万达在轻资产转型过程中,却也遭遇到了人才流失的境况。

法治周末记者通过梳理公开报道及万达公告发现,2016年从万达选择离职的高管不在少数,其中多数来自万达广场的经营负责任人和万达转型新方向加入的高管。

例如,去年1月,万达南区招商中心副总经理钱文虹跳槽 新城控股 招商中心担任总经理;万达集团副总裁王贵亚选择离职。

去年2月,万达文化产业副总裁、AMC院线董事叶宁跳槽 华谊兄弟 电影担任CEO。值得一提的是,叶宁的离职也间接触发了冯小刚与王思聪围绕《我不是潘金莲》电影档期的骂战。

去年8月,万达商业地产股份副总裁兼任万达商业管理有限公司常务副总裁陈德力跳槽新城控股。

去年9月,万达文化产业集团副总裁王寿庆同样选择离职。三个月后,万达金融集团副总裁兼投资公司首席执行官陆肖马也选择了离职。

“万达积极配合转型做人事调整,尤其是部分部门进行压缩,这就涉及到相关业务的调整和人事的变动。”严跃进说,“另外万达本身也面临很多来自外部的猎头挖人的问题,所以高管资源流失的现象也是比较严重的。”

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