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城建股份董事长李捷:云南映象只会提前交房,绝不再延期

云南房网       2016年07月12日 11:10   我要评论
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编者按:一家成立24年,成功开发过10多个项目,在昆明市场上享有良好口碑的开发商,突然出现了项目停工、延期交房的状况,于是市场震惊、舆论哗然。这家公司到底出了什么问题?为什么销售良好的项目会遭遇停工?出现这些问题后,企业领导人却不公开露面,不回答业主的质疑,是不是有意回避?拿不出解决办法?针对这一系列疑虑与质问,云南房网近日采访了这家陷入舆论漩涡的公司——昆明城建股份,采访了公司董事长李捷。

李捷在检查云南 映象城 市公园广场施工质量

李捷在检查云南映象城市公园广场施工质量

这次采访分别在李捷董事长的办公室和云南映象项目现场进行,一见面,云南房网就直奔主题——

云南房网:李董事长,市场上传言,说城建股份已经不行了,还说你已经躲起来了,对此你有什么回应吗?

李捷:比这难听的说法我也听说过,其实我一直都在正常管理公司,正常工作,公司也在正常持续运营。但有这种传言我也能够理解,因为我们毕竟没有按期交房,辜负了那么多业主对我们的信任,他们有些猜测也是正常的。在这里,我要郑重向所有购买云南映象城市公园广场的业主道歉,很抱歉我们没有能够按时完工,我要向这些业主以及他们的家人说一声“对不起”。

云南房网:问题是道歉并不能解决问题,我们还是回到事情的源头上来,为什么云南映象会延期交房呢?

李捷:坦率地说,是我们的资金链一度出了问题,但我们的资金链出问题并不是因为城建股份缺乏实力,也不是云南映象卖得不好,而是因为从2006年开始,我们城建股份在发展战略上有了调整,公司加大了在旅游地产方面的开发力度,比如在澄江、大理、丽江、罗平等地我们都有很大的投入,开发了像抚仙湖湖畔圣水大理苍山小院这样的成功项目,可是你知道,旅游地产投资周期很长,占用资金很大,恰恰这几年国家又加大了房地产行业的调控力度,整个行业面临最为严峻的形势,使得我们的投资回收周期变长,并最终影响到了云南映象的资金投入。

云南房网:你说资金链一度出了问题,那么是不是说现在的资金问题已经解决了呢?

李捷:现在基本已经解决了。正因为资金状况好转,所以我们也在第一时间安排云南映象城市公园广场恢复施工建设,争取早日交房。

云南房网:问题是目前城建股份开发的旅游地产项目仍然很多,摊子还是很大,而房地产市场环境也没有太大改善,公司的资金问题又是如何解决的呢?

李捷:我们虽然一度资金紧张,可是作为一家成立24年,开发过很多知名楼盘的企业,除了已开发的项目,我们还持有许多优质资产和优质项目,过去,这些项目和资产都由我们自己开发、运营,但是从去年开始,我们转变思路,引进合作伙伴共同开发和经营,盘活优质存量资产,最近,我们与三家一线上市企业达成了合作协议,通过合作、重组等形式让沉淀资产变现,截止到目前,我们的资金状况已有了很大改善。

城建股份董事长李捷带领管理团队督查施工

城建股份董事长李捷带领管理团队督查施工

云南房网:能否谈一下,公司都进行了哪些合作呢?

李捷:6月24日,我们和碧桂园集团达成了合作开发云南映象后续地块的协议,有了碧桂园的加入,云南映象整个项目的完成就有了保证。6月30日,我们拿出了苍山国际度假村的后续地块,与绿城东方进行合作。这样一来,占用公司资金最多的大理旅游地产项目,也就盘活了。很快,我们还要与另外一家著名上市企业在酒店和度假产业方面进行合作。你们也知道,我们城建股份的酒店度假业务板块规模很大,也是比较优良的运营资产,引入著名上市企业后,将会形成一个双方共赢的局面。城建股份通过最近这三次重大合作,为未来公司的运营建设提供了有力的资金保障。

云南房网:既然项目资金有了保证,而云南映象的工程实际上大部分已经完成,为什么还要一年时间才能交房?难道公司没有信心?

李捷:我们已经延期一次了,不想再次失信于客户,所以在时间上难免保守一些。另外,虽然云南映象的大部分主体工程已经完成,可是剩余的工程,比如外墙施工、门窗安装、道路、绿化、水电、设备等,尽管工程量不算很大,但由于无法大规模机械化作业,故非常耗费时间。比如外墙粉刷,因为是纯人力作业,又受天气影响,所以想快也快不了;再比如绿化,花草树木从种植到成活的时间是缩短不了的。再就是部分设施设备需供应商按订单生产,需要较长供货周期。比如电梯等设备我们已经下单支付资金订购,目前需要等待供应商供货。

云南房网:不管怎么说,让业主再等一年都是一段不算很短的时间,有提前交房的可能吗?或者反过来说,云南映象会不会过了一年仍然交不了房呢?

李捷:这一点请业主放心,云南映象只会提前交房,绝不会第二次延期。我们现在最关注的并不是一年后能否顺利交房,因为这根本不是个问题,我们最关心的是既要保证进度,又要保证质量。我们有信心有能力有保障措施能实现交房。

云南房网:说到质量,尽管城建股份过去开发的项目质量口碑不错,可是这次如果赶工,质量会不会难以保证?

李捷:我们绝不会以牺牲质量来追求速度,其实,之所以把最终交房的时间定在明年6月1日以前,就是为了严格保证工程质量。我们既然在交房时间上已经有愧于业主,那么,在工程质量上,我们就一定要精益求精,不能再失信于业主。

云南房网:前几天,我们去项目现场踩盘,确实看到工地已经复工,但也有业主担心,毕竟距离明年交房还早,会不会在这段时间内再次停工?业主该怎么掌握施工进度?

李捷:业主的担心我们能够理解,为了打消大家的顾虑,我们除了定期公开通报工程进展外,也会定期分批邀请业主到现场参观,一方面了解建设进度,另一方面也可以现场观察工程质量。在公司方面,我们每个星期会进行两次现场办公,直接督查工程进展。

云南房网:可是有些业主还是不放心,有些还到政府部门寻求帮助,城建股份该怎么打消这些业主的顾虑?

李捷:随着工程形象的逐步展示,我相信业主只要能看得到实实在在的建设进展,对于交房的顾虑会慢慢打消的。同时我也恳请业主,没有必要去找政府,因为是我们开发的项目,归根结底还是需要我们来解决。我们虽然延误了工期,可是并不是不负责任,我们有能力也有决心尽快将房子交付给业主。

云南房网:其实现在昆明停工、烂尾交不了房的项目比比皆是,可是这件事发生在城建股份身上,大家就感到很意外,而城建股份解决这个问题的心情,也显得比其他遇到类似问题的公司更为急迫,比如很少有本地房地产企业的董事长愿意公开在媒体上发声,我们想知道,你为什么一定要亲自站出来公开回应?

李捷:是的,我知道昆明现在有许多项目烂尾,延期交房的更多,可是我从内心深处无法接受这件事发生在城建股份身上,我们创办公司那么多年,赢得口碑多么不容易,但是事情既然发生了,我作为董事长,就要敢于承担责任,我也想亲自告诉大家,我们遇到的困难只是暂时的,城建股份仍然是原来那个值得信赖的公司。

云南房网:谢谢李董事长能够接受我们的采访,如果今后公司和项目有什么变化,我们还想继续请李总发表观点。

李捷:我随时愿意公开面对媒体,而且如果恰当的机会,我还打算直接与云南映象的业主交流。

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